الخدمــات

– مركز التقييم و الارشاد

 

مقدمة للمنظمات لتحديد العناصر البشريةالمطوبة وفقا لطبيعة المشروع المراد انجازة نحن نستخدم نظرية MBTI نظراً لمدى صلاحيتها لتحديد القدرات الشخصية فيما يتعلق بالموضوعات التالية :



.1.لقيادة والتوجية
تحديد القادة ذوى القدرة والفاعلية على جميع المستويات.

2. بناء فريق العمل وكيفية مساهمة الفريق
تحسين أداء فريقك، والتعرف على التكوين الصحيح للفرق .
3. التواصل
مساعدة الناس على الحد من النزاعات والعمل معا بشكل أكثر فعالية.
4. ادارة عملية التطور المهنى
مساعدة الناس في العثور على مهن هم متحمسون للعمل بها لتتماشى مع التوجه الاستراتيجي للمنظمة بما يخدم فرص الترقى و التطور المهنى لموظفي المؤسسة
5. التنمية
نرشح الأشخاص المناسبين للوظيفة وفقا الى تقييم مواهبهم وقدراتهم لأداء المهام الوظيفية الأساسية..
6. الابقاءعلى الكفاءات
حماية من هم ذو قيمة والاحتفاظ بهم وذلك من خلال وضع خطط وبرامج لتوجيه المواهب ووضعها على المسار الصحيح .